En aquesta columna: Entrades de Blog Responsable - Actualitat
PUBLICITAT
Es mostren els missatges amb l'etiqueta de comentaris Tercer Sector. Mostrar tots els missatges
Es mostren els missatges amb l'etiqueta de comentaris Tercer Sector. Mostrar tots els missatges

Són transparents les ONG?

Per Rosa Alonso.


M'assec davant el portàtil i veig el reflex de la meva cara d'estupefacció encara avui. I és que ahir vaig assistir a la jornada Són les ONG transparents? (acompanyada, això sí, d'algú menys “contaminat” que jo en això del tercer sector, per si de cas sóc jo massa ignorant o bel·ligerant amb aquests temes).

Vaig acudir acompanyada d'algú que avui m'ha escrit literalment el següent “la realitat va ser que no va haver resposta a la pregunta principal, en comptes d'això els ponents es van dedicar a il·luminar-nos amb els seus assoliments i amb “que guap@ sóc, quin tipus tinc”, es van dedicar a fer-se un acte massatge fins i tot a fer massatge als seus companys i companyes de taula però sense arribar a respondre a la pregunta principal de la ponència”.

Doncs això mateix.

Si no anaven a contestar la pregunta de la ponència, a què hi vam anar? Doncs molt senzill. Atrets per un suggeridor i seductor títol de la jornada, van anar algunes persones vinculades al tercer sector. I a què van anar? Doncs a escoltar “l'indispensable” que és avui estar auditada per alguna “consultora de prestigi internacional” o, com a mínim, per la Fundación Lealtad. Perquè si no estàs supervisat per aquells, simplement, no existeixes en el panorama “dels bons”.

I és que em vaig dedicar a escriure en la meva llibreteta algunes “bufonades”. Un rest de frases literals que no “batejaré” però aquí les deixo (amb les meves preguntes de rigor, of course)

“ Hi ha ONG que lamentablement no han aplicat la transparència” … Quines? Quantes? On? Com se sap que no són transparents? Tenen noms? Per què no se les denuncia? Quins criteris s'han de seguir per a ser transparents segons vostè?

“ El donant ha d'analitzar l'ONG”. Perfecte! D'acord amb això de la Responsabilitat Individual de cadascú, però… es preocupen vostès de procurar sistemes transparents que promoguin la participació? O potser seria contraproduent? O potser no interessa?

“No cal demanar comptes cada tres mesos, cal demanar resultats en el llarg termini”. Efectivament, però… no parlàvem de transparència? Qui ha demanat resultats cada tres mesos? No seria millor donar resultats cada any – com ho fan habitualment- però més detalladament? O potser la societat no està preparada per a llegir aquella realitat que tots i totes coneixem del tercer sector?

En resum, que ens van parlar més de transparència qui va assistir com representant del sector privat que del tercer sector, com ve sent habitual en aquest món de la RS.

I deixo d'escriure que això de la teoria de la conspiració m’estressa més que la física quàntica i pensar en l'infinit de l'infinit. I vull tornar a veure la meva cara sense símptomes d'estupefacció. Em vaig a embolicar en el meu rotllo zen i a meditar una mica. Us ho recomano!
Seguiu llegint >>>

El tercer sector i el canvi climàtic

Per Montserrat Llobet. La lluita contra el canvi climàtic s’emmarca en el model de desenvolupament on la satisfacció de les necessitats humanes no compromet els recursos ni les possibilitats de les futures generacions. Però en general se separen les qüestions mediambientals de les socials per la mateixa lògica que se separen les entitats socials de les naturalistes.

Posats a compartimentar, les societats postmodernes com la nostra situen el lloc de residència, de treball i de consum en espais del territori ben diferenciats, creant ciutats dormitori, polígons industrials i grans superfícies comercials i d’oci.

Però aquest model d’organització social és simple perquè en la nostra vida quotidiana, al bus, al tren, al metro o comprant, ens envolta molta gent, amb qui potser tenim en comú moltes preocupacions, però amb qui no tenim oportunitat de compartir res més que un trajecte o un espai massificat. En el nostre dia a dia, tenir una conversa sobre els problemes socials que ens envolten es diria que solament és possible formant part d’alguna associació ciutadana i, malgrat això, parlar de cohesió social sembla que no tingui res a veure amb el canvi climàtic.

La separació del lloc de residència, de treball i de consum també fa que el nostre model d’organització sigui complicat, doncs sempre anem de bòlit a treballar, a portar la mainada a l’escola, a comprar, al metge, a l’associació, fent la feina de casa ...

En Julio Alguacil* explica que la qualitat de vida es basa en una organització social senzilla i complexa alhora, i que això solament és possible quan la majoria de la població aconsegueix desenvolupar les tres funcions socials (residir, treballar i consumir) en una mateixa comunitat ciutadana d’entre 20.000 i 50.000 habitants. En aquestes condicions és possible el desenvolupament humà sostenible, que uneix les dues cares d’una mateixa moneda, la qualitat de vida i la qualitat mediambiental, obtenint els següents beneficis sinèrgics:
La coincidència entre la comunitat on es viu, on es treballa i on es consumeix estalvia temps de transport a favor de la dedicació a la família i a les relacions de veïnatge, i estalvia en energia i en la construcció d’infraestructures de transport de persones i mercaderies en favor del medi ambient. Quan aquestes necessitats humanes es satisfan en un mateix lloc aleshores incrementa el nombre d’interaccions entre les persones del territori, el que proporciona una major cohesió social.

De fet, no és estrany que les entitats socials, tant les que treballen en el nostre territori com les que fan cooperació internacional, parlin de desenvolupament local i, fins i tot, de desenvolupament glocal, intentant posar a la pràctica el “pensar globalment i actuar localment” i alhora el “pensar localment i actuar globalment”.

Tinc la impressió que intentem resoldre tot allò que ens complica la vida simplificant les coses, quan el que ens convé és aprendre a gestionar la complexitat identificant aquells aspectes senzills que ens milloren la qualitat de vida. Per exemple, les entitats del tercer sector de diferents poblacions amb les mateixes finalitats, solen agrupar-se en federacions o confederacions pel simple fet que comparteixen experiències similars. Poques vegades es té en compte que encara és més enriquidor compartir experiències diverses amb entitats del mateix territori que tenen finalitats diferents, la qual cosa dóna una visió polièdrica i, per tant, més completa de la complexa realitat d’una mateixa comunitat. És a dir, de manera senzilla permet analitzar la complexitat i establir línies de treball molt més productives.

* Doctor en Sociologia de la Universidad Carlos III de Madrid i autor del llibre Calidad de vida y praxis urbana (Madrid, CIS) i que també es pot trobar a http://habitat.aq.upm.es/.
Seguiu llegint >>>

"Ormetá" al Tercer Sector

Per Rosa Alonso. Any nou, vida nova.
Això significa fer balanç, creu i ratlla.
I sens dubte, per al tercer sector ha significat patir una crisi d'identitat aquest 2007.

I és que ha arribat l'hora de “fer compte nou”.
Ha arribat l'hora i el moment de debatre a fons el model que es duu a terme.
Cal treballar a fons amb els punts clau del declivi: la transparència, la competència i l'endogàmia egocèntrica.

1. Transparència: Punt d'inflexió de l'any.
Parlar sobre el que significa el terme, ho trobo inútil.
Més que res, perquè cada qui li assigna una interpretació partidista i autocomplaent.
Segueixo pensant que les organitzacions serien més transparents si les bases socials manifestessin la seva implicació i desenvolupessin el seu concepte de Responsabilitat Individual. Per tant, les ONG haurien d'invertir diners a incentivar la participació.
Encara que, clar, això significaria sotmetre's realment a les inquietuds de la societat.
I realment, es té preparació per a observar la realitat de la gran massa social?, seguim operant sense fer cas al 80% de la població que no participa de cap moviment social?, tindríem capacitat per a explicar el model de treball?, se'ns entendria?, s'estaria en disposició a ser transparents amb persones que no saben el que significa?

2. Competència: In crescendo.
Aquest any, ha significat la mercantilització de les organitzacions.
Cada vegada n’hi ha més, i millors. Però el pastís segueix sent el mateix. Les mateixes 8MM de persones.
Això significa que les organitzacions han hagut de posar-se les piles i començar a bregar amb conceptes típicament empresarials: quotes de mercat, competència directa, accions de màrqueting…
Han començat a bregar amb aquests conceptes i han escollit el camí més destructiu: tractar a la competència com a “invasora” del “seu espai de poder”. Potser orientades per les grans organitzacions que s'han vist sumides en una lluita agressiva de captació de quotes de mercat, és a dir, de captació de fons. És a dir, de fons econòmics.
I aquest model de competència crea desvirtualització, decepció, desenganxament i crea sentiments socials adversos i contraproduents.

3. Endogàmia egocèntrica: Cada vegada, més clara.
I és que el gran problema és que s'ha perdut el nord.
No ens recordem de la finalitat real dels projectes.
I la cooperació (per posar un exemple clar) s'ha convertit en moneda de canvi de governs. I, per aquest motiu, els “capos” de les organitzacions s'han convertit en això mateix: en “capos”. I aquests “capos” solament accepten a “la família” a qui els “balla l'aigua”. Vaja, una mica així com el comportament de la “màfia”.
Això solament condueix a l'autodestrucció del model. Sense noves cares, sense noves idees, sense alternatives i sense capacitat d'evolució.


I ho deixo això aquí. Perquè això és el que hi ha.
Sense parany ni cartró.
Seguiu llegint >>>

S’aireja l’escàndol del complot d’Intermón Oxfam contra Intervida

Versión en castellano

Per F. Xavier Agulló. Fa temps que vinc intuint que alguna cosa obscura s’amaga darrere el cas Intervida: els titulars no quadren amb les informacions ni, sobretot, amb la lògica. Els darrers mesos vàries persones m’han comentat que per a tot el que escric sobre aquest tema hi falta la ‘segona part’. Però aquesta segona part només la pot explicar qui la sàpiga, o hauria de dir que només la podia explicar qui la sabia, en passat.

Francisco Marco, investigador privat de Método 3 (empresa líder d’investigació privada a Espanya) i Javier Chicote, periodista que col·labora a Antena 3 TV i Interviú, acaben de publicar “Objetivo Intervida: el complot contra la ONG” (veure nota de premsa a Europa Press o fitxa del llibre a l'editorial). El llibre ha estat publicat per Arcopress, que distribueix sobretot a zones comercials, quioscos i aeroports. En la mateixa col·lecció l’editorial té publicat el llibre “El lado oscuro de las ONG”.

Val a dir d’entrada que els autors deixen clar que amb el llibre no pretenen defensar els cofundadors acusats, que per a això ja tenen els seus advocats, sinó fer palès la més que dubtosa moralitat, per no dir legalitat, del model de cooperació existent. També es declaren contraris a les habituals ‘teories de la conspiració’ (fins i tot fan un extens repàs a algunes d’elles), però que el llibre el que aporta no és una simple ‘teoria’, sinó una ‘prova’ demolidora.

Resa la contraportada d’ “Objetivo Intervida” que “La Fundación Intervida se convirtió en la ONG más grande de España. Pero todo se desmoronó cuando la Fiscalía Anticorrupción de Barcelona acusó a los gestores de la fundación de una estafa de 200 millones de euros, entre otros presuntos delitos.
Según estas acusaciones, todo lo que significaba la ONG era un gran mentira. Este libro muestra las conclusiones de una investigación sin concesiones, huyendo de la demagogia fácil y la sensiblería barata. Una investigación sin apriorismo donde todo lo que se dice se prueba.
Ésta es la historia de un complot: intereses económicos, grupos de presión, estafadores, políticos, fiscales, agentes de bolsa... Muchos actores y un único objetivo: destruir Intervida.”


El llibre, a través d’una trama ben lligada i justificada documentalment, va descobrint el que s’amaga darrera de la intervenció d’aquesta ONG. Egos judicials, un exdirectiu ressentit que va robar $ 600.000 a l’entitat i està en recerca i captura, odi de la resta del tercer sector, por de la ‘competència’ a un model radicalment diferent al seu, interessos polítics, grans quantitats de diners i moltes coses més se sumen a un fil argumental que els autors van descobrint.

No és habitual que un investigador privat escrigui un llibre-reportatge, per tant aquest fet li dóna una especial credibilitat. La reforça la gran quantitat de documentació que aporta el llibre (50 de les 200 planes estan destinades a documentació). I aquesta credibilitat és especialment important quan al llibre apareixen noms i cognoms. Només l’existència de judicis de valor i subjectivitats en alguns paratges del reportatge resten professionalitat a la tasca realitzada, en uns casos interpretacions errònies i en altres forçades, segurament perquè amaguen encara dades, volen desviar l’atenció o picar l’ullet a alguna part interessada, però val a dir que no afecta la trama principal sinó més aviat son interpretacions de fets colaterals, i que comentaré més endavant.

El llibre fa inicialment un abocament de dades vàries, com un recorregut per un seguit de trames judicials com és el desfalc comès per un exdirectiu al Perú, que va denunciar sorneguerament a la pròpia Intervida i, no només va perdre el judici, sinó que el van declarar en recerca i captura internacional. Aquest fet en concret m’és personalment de gran interès, atès que va provocar que l’entitat fos donada de baixa al registre d’entitats que podien operar al Perú, i posteriorment rehabilitada al no trobar-se cap indici de delicte i, al contrari, en va ser víctima. Personalment vaig rebre un correu electrònic d’una persona que, curiosament, surt esmentada al llibre, i enmig d’acusacions que em va fer de cobrar dels cofundadors d’Intervida, de no documentar-me abans d’escriure i de fer el ridícul, m’adjuntava en pdf com a prova màxima un fax en el que l’ambaixada espanyola del Perú feia saber que Intervida havia estat donada de baixa per ‘irregularitats’ del registre d’entitats, sense més informació. I això era el gran delicte. El que no em deia aquesta persona és que Intervida va ser posteriorment rehabilitada i el denunciant declarat en recerca i captura (per cert, el llibre el situa, amb algun canvi al nom i cognom, a Barcelona, fins i tot anunciat als classificats d’El Periódico de Catalunya).

Seguint amb trames judicials el reportatge ens parla de la famosa fiscal barcelonina que va proclamar, a l’inhibir-se vers l’Audiència Nacional, allò de què hi havia “una sangrienta gestión que incluso había llevado a crear escuelas de élite”. A banda del fet que queda en evidència que tals escoles no són precisament d’elit (les famílies paguen poc més de 3 dòlars al mes), el llibre deixa també en entredit la professionalitat d’aquesta persona.

D’altres detalls del sumari judicial no tenen pèrdua, com per exemple que s’acusa als cofundadors de tenir diners en comptes bancaris en un paradís fiscal (Patagònia, sic!), atès que tenien un compte al Patagon Bank (antic nom de la filial on line del BSCH, actualment OpenBank, a banda del fet que la Patagònia no és cap paradís fiscal sinó una regió del sud de l’Argentina).

A part però de la còmica instrucció del cas i trames judicials vàries, tot plegat conflueix amb interessos d’altres parts, a les quals els autors apunten amb noms i cognoms. Val a dir que el gran perjudicat del llibre, a part és clar de les persones que hi apareixen implicades, és el model en sí mateix del tercer sector. Un model basat en contraparts al tercer món (recordem que la confederació d’ONG, la CONGDE, al seu codi ètic explicita que és imprescindible que les ONGD del primer món cerquin altres ONG ‘locals’ per a enviar-hi l’ajuda econòmica), on només la justificació documental és necessària, sense auditar sobre el terreny la feina feta, tenint a més en compte l’habitual corrupció que existeix a aquests països. Intervida, en contraposició a aquest model de contraparts, havia apostat per la creació d’una estructura pròpia sobre el terreny per a tenir major control dels fons, creant ONG pròpies o bé empreses socials (construcció, microcrèdit, laboratoris farmacèutics). Això havia donat l’aparent imatge de ‘holding’ empresarial a la Fundació Intervida, però que val a dir que la Interpol la va investigar el 2005 sense trobar-hi cap irregularitat, fet que obvia la instrucció del cas a Barcelona.

Les moltes proves aportades demostren la poca efectivitat del model majoritari actual de cooperació al tercer sector, i la importància de tenir un major control dels projectes sobre el terreny, no només documental. Precisament, l’única iniciativa a Espanya per a vetllar per la transparència de les ONG, la Fundación Lealtad, té en compte molta informació i aspectes, excepte el més important: assegurar que els projectes s’han dut a terme sobre el terreny; simplement “es fien de la informació que els passen les ONG”.

De fet, respecte a Fundación Lealtad precisament avui ha aparegut, ‘casualment’, un article a El País (com no!) titulat “Las ONG, bajo la moda de la sospecha”, on defensen l’excel·lència d’Intermón Oxfam i posen a la picota a Intervida. Això sí, també diuen que cal un registre públic d’oenagés, cosa però que si existís (tant de bo!) faria innecessària l’existència d’aquest lobby format per exfundadors d’AB Asesores (ara a Morgan Stanley) amb interessos al món financer, tal i com apunta el llibre.

Bé, és doncs al capítol on es parla de Fundación Lealtad on el reportatge comença a fer palesa la trama. El resultat tampoc no era massa difícil d’imaginar: sempre cal preguntar-se qui se’n beneficia més de la caiguda d’Intervida. La resposta era evident per a tothom, una altra cosa era demostrar que era així. És aquí on comença a aparèixer el nom d’Intermón, l’altra gran ONG espanyola (a part de la semipública Creu Roja i Càritas, que només actua al primer món), del seu cost d’administració real i de com poc més de 5 de cada 10 euros arriben al tercer món, de la compra d’una revista en fallida per part d’exdirectius d’aquesta ONG només per a publicar un monogràfic sobre Intervida i tancar-la, de la importància de la gran quantitat de diners que estan anant d’empreses a ONG de la mà de la Responsabilitat Social Corporativa (RSC), de la presència de càrrecs actuals o antics d’Intermón a entitats com Fundación Lealtad (entitat que fa d’intermediària entre grans empreses i ONG per a transferir fons), de com aquests càrrecs estan vinculats amb la Companyia de Jesús i ESADE (tant Intermón com ESADE pertanyen a la Companyia de Jesús; em sap greu que aparegui esmentada en aquest llibre), de la curiosa vinculació de directius de Fundación Lealtad amb Morgan Stanley (AB Asesores) que és on van a parar part dels diners d’Intermón invertits en fons d’inversió, de la relació entre el lobbysta d’Intermón i els poders públics i polítics catalans, de qui és que va ‘designar’ els administradors judicials d’Intervida, i de tantes i tantes altres connexions que els autors van exposant.

En aquest punt resumeixo molt i m’aturo en no aprofundir els fets per a no descobrir tot el que es pot trobar al llibre, que no té pèrdua. Pel camí van aflorant identitats concretes de persones, entitats i empreses concretes, vinculades d’una forma o altra a aquesta complicada trama. Identitats que pertanyen als àmbits acadèmic, periodístic, polític, empresarial, finances, judicial, tercer sector,... Els autors fins i tot s’atreveixen a esmentar el nom i cognoms de la persona que està al darrere de tot i que apareix en totes les connexions.

Totes les proves i objectivitat que vessa el llibre-reportatge només es veu colateralment tacada per un seguit de judicis de valor i interpretacions clarament subjectives, que tot i no afectar la trama principal sí que li retreu professionalitat. En primer lloc el ‘corporativisme periodístic’, tot i les nombroses proves que ells mateixos aporten sobre la implicació del grupo Prisa, explícitament esmenten fins a dues vegades que amb el que diuen no volen implicar els periodistes que, seguint la informació rebuda, no fan altra cosa que ‘fer la seva feina’ (sic).

En segon lloc podem veure-hi en diversos passatges un ‘anticatalanisme gratuït’ i del tot innecessari, que només quedaria justificat per la seva voluntat de voler despertar simpaties per al cas a la resta de l’estat espanyol. Així veiem com en un peu de pàgina que tracta un tema no vinculat directament amb el cas, anomenen el polític Carod-Rovira amb el nom de pila ‘José Luís’, quan saben de sobres que no és aquest el seu nom, i més després de la polèmica. També denuncien que la ‘nova’ Intervida va començar a enviar cartes només en català a les persones padrines de Catalunya, contravenint ‘el dret i sentit comú del bilingüisme’ (algú els hauria de dir que el mecanisme funciona igualment al revés, atès que sembla que enviar-les només en castellà com feina la ‘vella’ no era igualment ‘denunciable’). De fet, els orangutans de La Razón ja han començat a ficar-hi cullerada amb la selecció de titular i de continguts d’una entrevista feta a Rafael Puertas fa poc i publicada el diumenge passat (“Intervida ha pagado el precio de no querer catalanizar la organización”). Olé la seva capacitat de ‘centrar’ el tema!

En tercer lloc, el que anomenaré ‘pànic escènic’ polític, és a dir, passen de puntetes per sobre la part de la trama que tindria lloc a despatxos polítics de Madrid i a algun partit polític, per a deixar entreveure majoritàriament que la culpa recauria en un partit catalanista minoritari del govern català, cosa del tot inconcebible en una trama de la magnitud com la que descriuen. Així doncs, segurament també de forma similar a la meva segona crítica, els autors o volen aconseguir la complicitat de la resta de l’estat o bé simplement no es volen enfangar en aspectes polítics d’abast estatal, tot i que també es poden llegir entre línies com al cas primer que he esmentat.

Malgrat però la sensació que queda de què els autors es guarden coses (una segona part?), que tenen també motius personals per haver escrit el llibre i que hi mostren fòbies i fílies subjectives, les proves de la trama central són demolidores i no deixen lloc al dubte.

Caldrà veure a partir d’ara si aquest llibre és capaç de marcar un abans i un després al necessari debat sobre el model del tercer sector o bé si, com ja estem acostumats, tothom hi acaba tirant terra a sobre per tapar les vergonyes col·lectives, i ens seguim autoenganyant i dient que tot va bé, i que ja hem caçat l’ONG ‘dolenta’.

Intermón i Intervida són igualment culpables d’una cosa: de no haver dialogat i haver despertat un debat públic sobre el tercer sector, comunicant els respectius models i mirant d’aprendre de l’altre el que calgui. Però aquest llibre destapa fets molt greus, molts d’ells constitutius de delictes, que veurem si algú hi pren posició ja que no és una simple ‘teoria de la conspiració’, sinó una evident ‘prova’ de conspiració, com els mateixos autors s’afanyen a demostrar àmpliament.

Una conspiració provocada per la contraposició de dos models radicalment diferents: un model ‘pur’ majoritari basat en contraparts fàcilment ‘corruptibles’, simple justificació documental i alt cost de gestió i administració, i un altre model ‘pervers’ basat en principis de gestió empresarials, intervenció directa al tercer món i ‘auditat’ per la Interpol. Amb quin es queden?

POSTS RELACIONATS: El mundo al revés / El integrismo de L'Arche de Zoé inspira la "nueva" Intervida / AAPP y federación de ONG esconden sus limitaciones detrás del caso Intervida / Un país de libertades y derechos / Intervida abre el melón del modelo del Tercer Sector / Intervida, toda la verdad: ¿dónde están las 'armas de destrucción masiva'? / Intervida: ¿matar la ONG o inhabilitar al periodista?
Seguiu llegint >>>

Amb l'Església hem topat

Per Rosa Alonso. Parlar de transparència és apassionant. Parlar de la transparència en les organitzacions (no governamentals?) i organitzacions no lucratives, més apassionant encara. Parlar de la transparència en les empreses és esperançador. I fer-lo sobre les administracions desperta la meva convicció.

Però paral·lelament, hi ha institucions a qui (sembla ser) no se'ls exigeix transparència. Sobretot, econòmica. Parlo de l'Església.

Of course, hi ha moltes coses que m'inquieten de la institució però he decidit centrar el tema a l'assumpte monetari. Resulta que en ple S.XXI, se segueix optant per un model fiscal on es diferencien dos grans grups on tot fill de veí pot derivar l'assignació tributària “religiosament”. Opció 1: Fins socials. Opció 2: Església catòlica. ¿Modernitzem el model?

I aquí sorgeixen problemes. Resulta que els fons recaptats per l'estat en l'opció 1 s'han de repartir entre infinitat d'organitzacions amb projectes altament interessants. I els fons de l'opció 2? On estan? No he sabut veure'l en la web de la Santa Seu… Algú m'ajuda?

Sempre caminem exigint transparència per a les entitats i les empreses. Però a mi em genera dubte no veure cap memòria econòmica o financera en el seu principal aparador. Això sí, podem veure tot el gruix mundial distribuït en múltiples càrrecs. Insisteixo! Puc no haver sabut trobar aquesta dada.

Però si tinc raó, i aquestes dades no figuren públicament, molt em sembla a mi que la transparència no es compleix en aquesta institució. Demanem transparència? Doncs siguem transparents! Santa Seu inclosa.

Seguiu llegint >>>

Sous irresponsables II

Per Rosa Alonso. Fa un temps vaig parlar de la irresponsabilitat salarial d'algunes organitzacions empresarials. Avui, canvio de terç i parlo d'un altre sector. El tercer sector.

Segurament en el tercer sector, si retrocedim en el temps i ens plantem en el S.XIX quan es van crear les primeres ONG’s del món –partint de moviments socials- ens trobem amb alguna persona que, moguda per una inquietud (entengui's el terme globalitzador) va fer alguna cosa altruista per a millorar el món.

L'evident evolució històrica provoca canvis.

Tants canvis que, desgraciadament, provoquen una “deslocalització ideològica”. Ara, es burocratitza massa, es desvirtuen els objectius, es parla en termes excessivament tècnics arribant a parer hipòcrites o demagògics.

Tant passa això que hi ha persones que tenen superiors nivells salarials (i altres condicions socials) comparativament a les seves homònimes en altres sectors.

Tant em preocupa això perquè aquestes persones perden el sentit d'ajuda al proïsme per a convertir-se en simples “agents mercenaris”.

Aprofito aquest espai que se'm brinda per a declarar-me partidària de l'aplicació de polítiques de “Responsabilitat” en aquest tipus d'organitzacions. Encara que sembli redundant, és totalment necessari.

Vull declarar-me partidària de la professionalització de les ONG’s. I dic professionalització, no massificació de “caciquisme professional”.
Seguiu llegint >>>

EPSIIL.ON (Empreses Positives Socialment Implicades en la Inserció Laboral de les Persones amb Discapacitat)

Per Cristina Almirall. EPSIILON és un PROJECTE D'ACCIÓ SOCIAL RESPONSABLE que va néixer l’any 2006 per ser desenvolupat de manera conjunta i en equip per tres entitats sense afany de lucre, Servei d'Integració Laboral TAINA de l'Associació pro Disminuïts Psíquics de Sabadell (APDP), el Centre Especial de Treball XALEST DISSENY i el Servei d'Integració Laboral (SSLF) de la Federació ECOM, i l’Ajuntament de Sabadell, representat per Promoció Econòmica.

El programa EPSIILON té com a objectiu principal la plena inserció social i laboral de les persones amb discapacitat al món laboral, així com la promoció de la responsabilitat social, i l’intercanvi de coneixements, experiències i bones pràctiques, tot promovent l’ús de les noves tecnologies.

Amb aquest programa es volen generar aliances estratègiques de cooperació amb tots aquells agents socials i econòmics del territori, que tinguin la voluntat d’adoptar un compromís actiu i participatiu amb els drets socials i laborals de les persones amb discapacitat.

EPSIILON posa a l'abast de les empreses que vulguin adherir-se a la xarxa d'empreses d'Empreses Positives Socialment Implicades en la Inserció Laboral de les Persones amb Discapacitat un seguit de serveis per a donar suport tant a la persona com a l'empresa.

Les empreses adherides disposen d’un servei de borsa EPSIILON i un equip multidisciplinar que selecciona treballadors/es, les acompanya i dona suport en la incorporació i adaptació de l’espai laboral, assessora en la tramitació d’ajuts i subvencions, exempcions i bonificacions previstes en la normativa vigent, i realitza accions de difusió de les bones pràctiques empresarials.

Amb aquest programa es vol incidir directament sobre els elements que dificulten el procés d’integració de les persones amb discapacitat al món laboral, desenvolupant accions que integrin la cooperació, la prospecció i sensibilització d’empreses, la formació i l’acompanyament dels treballadors i treballadores, la promoció de la responsabilitat social i l’intercanvi i difusió d’experiències, coneixements i bones pràctiques.

A més el programa es centra també en el desenvolupament d’un espai d’intercanvi d’experiències i de recollida i difusió de bones pràctiques per tal d’augmentar les oportunitats de treball i recursos i facilitar així la millora de la qualitat de vida del col·lectiu.

D’aquesta manera, a més a més, es contribueix a fomentar la igualtat d’oportunitats i la millora de qualitat de vida de tothom, i l’empresa obté un valor diferencial augmentant el reconeixement social i formant part d’una cultura organitzativa responsable socialment, podent participar de manera activa en un espai de trobada solidari format per empreses sensibles, on intercanviar experiències, recursos, coneixements i bones pràctiques.

EPSIILON tracta de promoure valors socials que vagin més enllà del simple compliment de la llei, tals com la participació i implicació activa en la construcció d’una societat més equitativa, que tingui com a fonaments el respecte per a la diversitat, la cohesió, la solidaritat i la transferència de valors. Valors, que construeixen societats més igualitàries entre tots i que fan sentir al personal de les empreses orgullós de pertànyer a la mateixa i d’aprendre a ser més inclusiu, tot contribuint a consolidar empreses socialment compromeses, i per tant més reconegudes, prestigioses i valorades en la mateixa.

De la nostra experiència podem dir que la majoria d’empreses del territori són sensibles a promoure la igualtat d’oportunitats socials, laborals i de vida de les persones en situació de discapacitat, i que bona part de les barreres existents per a la inserció de persones amb discapacitat es deuen bàsicament a les impossibilitats de les empreses per disposar de perfils laborals, a que no tenen entre els seus objectius ampliar la plantilla amb nou personal o que simplement desconeixen les característiques del col·lectiu o no saben quins són els serveis d’intermediació existents al territori per a la contractació d’aquests treballadors i treballadores.
En aquest sentit hem evidenciat que una major comunicació amb l’empresariat al respecte de les característiques de les persones amb discapacitat, el treball en xarxa i l’existència d’un servei de referència en aquesta matèria ajuda molt a l'hora de trencar les barreres.

Per això creiem que és important seguir insistint en aquest sentit, a més d’incidir en la responsabilitat social de l’empresa, proposant un compromís i participació activa de l’empresa amb el col·lectiu i promovent l’intercanvi d’experiències i coneixements, cercant en tot moment la corresponsabiltat de tots els agents socials i econòmics.

Doncs d’aquesta manera, promocionant i assumint compromisos actius i reals serà possible fer del nostre món un territori de diàleg, escolta que s’encamini de manera real cap a la sostenibilitat i la responsabilitat

El projecte EPSIILON es va crear inspirant-se en la teoria de les “tres C”: Coneixement – Confiança – Cooperació, tot cercant en la unió d’aquests pilars la col·laboració entre l’Administració Pública, les ONG i tercer sector, les empreses i el seu personal, i altres agents socials i econòmics del territori per tal de fomentar l’ocupació dins de les empreses del territori de les persones en situació de discapacitat.

Fins el moment, el treball de la xarxa d’EPSIILON amb 30 empreses ja ha suposat la contractació de 27 treballadors i treballadores.
Seguiu llegint >>>

Repressió policial a la societat o repressió social a la policia?

Traducción automàtica al castellano en 30''

Per F. Xavier Agulló. La tranquil·litat socioemocional és quelcom que en teoria guanyem les societats occidentals amb l'avenç econòmic, social i democràtic. I tranquil·litat socioemocional vol dir, entre altres coses, tot el contrari a crispació.

Vol dir que he de poder llegir el diari sense que se m'enxerinin els cabells al veure el comentari polític de torn. Vol dir que he de poder sortir al carrer a comprar o fer els encàrrecs i tràmits que sigui sense sentir inseguretat. Vol dir anar a dinar a una casa de menges, atès que no cuino massa, i trobar-me amable personal de taula immigrat que m'entengui quan demanes unes mandonguilles i no trobar-te un altre personal immigrat, però de fa 40 anys, d'encarregat que a l'hora de cantar-li el que has consumit et posa aquella cara d'imbècil de fer veure que no t'entén fins que no li dius en la seva llengua. Vol dir que en Bush no hagi envaït un altre país, perquè el que passa més enllà també et fa estar de mala llet. Vol dir que l'assassí feixista del valencià independentista Guillem Agulló no es pot presentar a unes eleccions encapçalant una llista ultradretana perquè la Llei de Partits també li és aplicable a ell. Vol dir que cada qui pot viure en pau i deixar en pau a l'altra gent.

Vol dir que no cal que ens estirem els cabells cada dos per tres ni que acabem a hòsties, aplicant un mínim de lògica i de capacitat de trobar el punt mig entre totes les coses, el mesotès aristotèl·lic. Vull viure en un entorn amb diàleg, amb consens, amb empatia envers qui és diferent a tu, amb sensibilitat vers les necessitats socials, amb empreses que creen riquesa social, amb administracions públiques que generen efecte dòmino fent compra pública ètica, amb ciutadania que pensa en l'altra gent a l'hora de compra de forma responsable i a l'hora de cercar relacions fructíferes amb la resta de ciutadania, en definitiva vull sentir la sentir la tranquil·litat socioemocional que em dóna el saber que tothom hi surt guanyant. Vull poder viure en un territori socialment responsable.

Els continus linxaments polítics, mediàtics, llunàtics i sobreàtics fan que no sentis tranquil·litat socioemocional. Però és que no pots sentir aquesta tranquil·litat socioemocional si obres el diari i veus que la policia linxa a un delinqüent a la comissaria de les Corts. Però és que no pots sentir aquesta tranquil·litat socioemocional si veus que la societat linxa la policia.

No hi ha repressió policial a la societat ni repressió social a la policia: hi ha repressió social a la societat.
Seguiu llegint >>>

El viatge de l'RSC

Per Rosa Alonso. Estava jo l'altre dia anant a València cap a una reunió de feina.
M'acompanyaven uns col·legues de professió. Com som gent apassionada per la nostra feina, ens vam passar el viatge parlant de l'estat de l'RSC en els tres sectors. Ho anomenarem “El viatge de l’RSC”.

Com sabeu, sóc molt partidària d'aprofitar aquestes ocasions per a prendre el pols a la situació.

Van haver dos temes estrella: La desvirtualització del concepte d'ètica i els salaris en les ONG’s.

Sobre el primer vam arribar a la conclusió que la gestió ètica i els valors empresarials s'estan instrumentalitzant en excés. Perdem molt del concepte quan analitzem l’RSC des de massa prismes. Parlar de piràmides, retorns, càlculs estratègics i pressupostos limitats fa adonar-nos que hi ha qui considera l‘RSC una eina més de la comunicació de les seves empreses. I només es queda amb això. Perdent-se tota la resta. Tot el que comporta per a un col·lectiu experimentar el creixement humà i social amb “el viatge de l’RSC”.

Sobre el segon, també vam parlar sense embuts. Encara que sabíem que depèn de qui ens escoltés es posaria les mans al cap. I és que parlar en segons quin to crític de les ONG’s no agrada. Sobretot a qui desenvolupa la seva tasca professional en alguna d'elles. Recordareu un post que vaig titular “Sous irresponsables”. Bé es mereixeria aquest tema un post titulat “Salaris Irresponsables II”. Però abordaré el tema amb tan sols una observació: Normalment, treballar en el tercer sector, no és el més lucratiu del món. Encara que treballar 35 hores setmanals amb un sou de 1400€/nets no està malament, no?

Seguiu llegint >>>

Responsabilitat Social... Personal

Versión en castellano

Aquesta setmana m'he dedicat a “sondejar” al personal amb qui he mantingut converses. De forma discreta (sense que us/s'adonessin -amistats, família, clientela, anònimes companyies de rutes de vol, gràcies!).
Resulta que han sortit a la “palestra” dos casos “escandalosos” de grans ONG’s que han alarmat a gran part de la societat. Tranquil·litat, no nomenaré a cap organització per què estarem un temps en el punt de mira dels “media” i sortiran alguns casos més.
Dic gran part de la societat referint-me a un % que desconec però si extrapolo els meus “sondejos”, em dóna –un lògic?- 80%.
Aquesta massa social creu saber què és una ONG (i dic creu per què identifiquen ONG amb un “nen famolenc en boles al Senegal”). Aquesta gran massa social creu saber –millor que ningú- com hauria de comportar-se una ONG i els seus stakeholders (i dic creu per què tothom manifesta la seva postura més crítica quan es parla d'ONG). Aquesta gran massa social participa directa o indirectament amb alguna ONG. Sobretot, de forma econòmica.

Hi ha ONG’s que creixen de forma ràpida i és habitual que se'ls “descontroli” la situació. Per a això, existeixen els organismes reguladors interns i externs. Internament: Òrgans de Govern (OOGG), sense anar més lluny. Aquests OOGG regeixen el treball del seu òrgan executiu -les Juntes Directives- mitjançant el sistema democràtic de les seves Assemblees.
A aquestes assemblees estan convocats tots els socis-donants-aliats (o digui’s com vulguis) per a prendre les decisions per majoria.

Però és clar, anar a aquestes reunions ens porta temps i ja donem calers, no?

Llavors, passa el que passa, i ens alarmem????
Seguiu llegint >>>

Intervida: Matar l'ONG o inhabilitar al periodista?

Per F. Xavier Agulló. Potser dins de 20 dies, quan es faci pública la posició formal de la Fiscalia de Barcelona en cas contra presumptes irregularitats en Fundació Intervida, m'hagi de menjar amb pernil i formatge aquest post, però per ara considero excessiu i irresponsable la 'interpretació' que es fa de la informació.

1r La pròpia informació, airejada per un periodista de la Cadena Ser, especifica que no hi ha cap indici d'irregularitat comptable en els seus comptes.
2n Investiguen des de fa 4 anys a Intervida, res no ha canviat ni canviarà fins que d'aquí a 20 dies facin públiques les imputacions, si existeixen.
3r Es produeix per una presumpta destinació dels fons de la Fundació Intervida a empreses que té constituïdes al Perú per a gestionar els seus programes.

Més que un presumpte delicte, crec que hauria de ser tractat com una bona pràctica que una ONG usi els mitjans necessaris, inclòs constituir empreses, per a ajudar les poblacions necessitades.

Em consta que l'ONG ha rebut una gran quantitat de sol·licituds de baixa i la paralització de la pràctica totalitat d'acords de patrocini i col·laboració amb empreses. És això el que volia aconseguir el periodista? O potser algú de la Fiscalia en fer el 'buf'?

En un dels meus primers posts en aquest blog durant l'any passat, ja em vaig fer eco de les males arts dels periodistes de TV3, en emetre un reportatge contra Ajuda en Acció, generalitzant un cas particular per criminalitzar l'ONG. Males arts i incompetència.

Temo que amb Intervida puguem estar davant d'un cas més semblant a Ajuda en Acció que al del president d'Anesvad. Sens dubte Intervida, com la majoria del Tercer Sector, manca de transparència i professionalitat. Però no veig com la seva diferent forma d'enfocar l'ajuda per a la cooperació hagi de ser criminalitzat, fins i tot defenestrat per la resta del Tercer Sector, que per cert profusa un odi una mica incomprensible envers l'esmentada entitat, potser perquè no han entès que les ONG també són empreses. De fet, aquestes empreses al Perú són conegudes per totes les persones associades a l'entitat, ja que apareixen a la seva revista corporativa.

En qualsevol cas, el periodista de la Cadena Ser informa exactament sobre el que hi ha, inclòs el que no hi ha res, però ho fa al mig dels efectes de la detenció del president d'Anesvad i l'ús polític partidista de sengles denúncies contra ONGs presumptivament relacionades, respectivament, contra els dos partits polítics principals espanyols. Per tant, no és el que diu el periodista sinó perquè ho diu. El periodista està enganyant la seva audiència en airejar una informació, neutra en el seu contingut, a l'emmarcar-la en un entorn informatiu i mediàtic intoxicat.

El gran públic no és capaç de discernir matisos que competeixen a la professionalitat del periodisme. Per això, i per les conseqüències que porta a milers de persones al tercer món, em pregunto qui és més irresponsable, una ONG que fa les coses diferents o un periodista que vol donar a entendre coses que no són enganyant l'audiència?
Seguiu llegint >>>

Excuses

9ROSA
Per Rosa Alonso. Fa un parell de dies que ha passat una cosa altament preocupant per al tercer sector: L'empresonament de José Luis Gamarra Aranoa, President d’ANESVAD a Espanya.
Suposadament, per desviament de fons per a ús personal.

Aquesta notícia és tremenda i hem de ser conscients d'això.
Tremenda per dos motius:

1- Per la generalització social “inconscient” de l'activitat de tot el sector.

El tercer sector està en auge però coses així provoquen desconfiança, rebuig, generalització i desaprovació per part de la immensa majoria de la societat. Més encara per part de les organitzacions empresarials que, a hores d’ara, no mantenen relació amb ONG’s (molt a desgrat meu, els últims dies ho he pogut observar a causa de la meva activitat laboral).

2- Per l'enorme ressò mediàtic que ha tingut la notícia.

Veig, una vegada més, l'enorme poder dels mitjans. La notícia d’aquest empresonament ha sortit en tots els mitjans de comunicació (en prime time i en portada). En alguns, de forma descaradament manipuladora i irresponsable.
Però encara he de veure aquestes portades i aquests reportatges en prime time sobre el treball de milers de persones realitzat diàriament d'una forma excel•lent, constant i incansable.

Vull acabar aquest post amb una crítica a aquella gent que contribueix a desprestigiar el treball professional, bàsic i necessari de les ONG’s i a aquella altra que transmet missatges que serveixen d'”excusa” (una vegada més) per a qui que encara no sap on tenen l'ala per a amagar el seu cap.
Seguiu llegint >>>

PUBLICITAT SOLIDÀRIA